一是建立述职述廉评议机制。实行各股室、投资服务中心负责人分别向局党组和纪检组述职述廉，围绕“两个责任”落实情况，接受质询和民主测评。

二是建立动态考核机制。对“两个责任”落实情况实施台账式管理，每半年进行一次通报，对排名靠后的股室（含投资服务中心），由党组书记和纪检组长约谈其分管领导和股室（投资服务中心）负责人。实行党风廉政建单独考核制度，将落实“两个责任”作为全年目标考核的重要内容，明确考核硬性指标，加大正风肃纪、惩治腐败等内容分值比重，强化结果运行。

三是建立警示提醒机制。对出现腐败苗头和作风纪律问题的股室（含投资服务中心），由纪检组及时向其发送整改通知书，督促限时整改。

四是建立责任追究机制。制定落实“两个责任”典型问题通报制度和责任追究办法，对违反党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，“四风”问题突出、顶风违纪等现象，要坚决查处，严肃追责，加大通报曝光力度，形成有力震慑。