根据县委统一部署，2025年10月30日至11月2日，县委第四巡察组对县工发集团党支部开展了常规巡察，2026年2月9日，县委巡察组向县工发集团党支部反馈了巡察意见，6月15日，县纪委监委机关反馈了整改审核意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、县工发集团党支部及主要负责人组织整改落实情况

（一）压实政治责任，统筹抓好巡察整改。巡察反馈后，公司党支部扛起整改主体责任，支部书记、董事长落实第一责任人职责，全面认领问题，牵头督办落实，第一时间成立整改领导小组，召开专题会议传达巡察反馈意见，深挖问题根源，细化整改举措，公开整改进展接受监督。同时召开班子成员民主生活会，对照问题深刻检视剖析，统一整改思想，并且常态化对接县委巡察组，主动请示整改难点，定期报送推进情况，依据指导意见动态完善整改方案，确保整改方向不偏，落地见效。

（二）强化全程管控，从严抓实整改。公司党支部将监督执纪嵌入整改全流程，依托管理层例会、支委会定期通报整改进度，对照清单压实整改责任，限期督办滞后事项；主动配合巡察常态化监督，深挖整改责任、制度短板，对整改不力的部门及个人通报问责；建立整改台账闭环管理，严防问题反弹，夯实监督屏障。

（三）坚持标本兼治，以整改赋能高质量发展。公司党支部统筹抓好立行立改与长效治理，对照巡察反馈梳理完善制度、开展同类问题专项排查整治，实现由整改个案向整治共性问题转变；将整改融入经营改革全过程，强化党建引领、规范运营风控，以扎实整改破除发展堵点、助推高质量发展。

二、集中整改期巡察反馈具体问题的整改情况

（一）深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想不够，未有效转化为推动国企改革发展的强大动力

1.关于“执行‘第一议题’制度有偏差”问题

整改情况：一是健全学习机制，把习近平总书记重要讲话和指示批示精神列为党员大会、支委会、董事会会前 “第一议题”。二是细化学习安排，制定专项学习计划表，明确学习内容、时段、领学人，同步组织研讨提升实效。三是常态开展集中学习，实现党员职工全覆盖。四是规范过程台账，建立 “第一议题” 专项台账，完整留存学习记录，做到全程可追溯、成效可核验。

2.关于“落实‘两个一以贯之’不到位”问题

整改情况：一是对照上级党建工作要求及党内法规，完成章程缺漏、表述问题全面修订。二是完善董事会、审计委员会、经理层协同机制，搭建三位一体治理体系。三是压实支部前置研究程序，“三重一大” 先经支委会审议再上董事会，落实票决及 “一把手” 末位表决制，杜绝线上表态替代会议记录。

3.关于“落实意识形态工作责任制不到位”问题

整改情况：对相关人员进行批评教育。下一步，一是压实意识形态责任。将意识形态纳入党建计划，细化责任分工，每季度研判、每半年专题研究；组织生活会材料重点核查意识形态履职情况。二是落实文稿 “三审三校”。建立部门、分管领导、主要负责人三级审核机制，规范对外发文信息审核流程。三是从严涉密文件管理。设立专用管理台账，杜绝涉密与普通文件混存混放。

（二）落实上级重大决策部署有差距，推动企业健康发展动力较弱

4.关于“落实上级部署行动迟缓，重点工作推进滞后”问题

整改情况：一是聚焦重点项目攻坚。围绕省级高新区创建、双城一体建设目标，谋划推进黄家湾砂岩矿、竹园孵化中心二期、竹园铁路物流园三大项目；加快孵化中心一期销售进度，同步对接二期意向客户，力争尽早开工建设。二是加快完工项目审计决算进程。三是严格管控在建项目。落实双业主代表驻场制度，倒排工期以提质提速；建立月度联席会商机制，高效解决项目建设中的堵点难点问题。四是扎实推进贸易业务筹备工作。五是全面梳理并建立项目、资产等重点工作台账及督查机制，明确分管领导与经办人员职责，细化工作时限与成效标准，实行月度、季度量化考核；考核结果直接与月度、年度绩效薪酬挂钩，并作为评先评优的重要依据。

5.关于“主营业务板块单一，自身‘造血’能力不足”问题

整改情况：一是紧扣县国企改革目标、县域产业与发展需求，立足物流等重点领域编制中长期规划，厘清定位、发展方向与实施路径。二是统筹集团及子公司主业编制五年规划，集团主攻项目建设管理、规范主营，各子公司分责深耕业务、提质增效。

6.关于“对子公司监管缺位，经营发展陷入停滞”问题

整改情况：一是健全现代企业治理，委派班子成员担任子公司法人，配齐裕隆、青隆公司中层，明晰权责、配齐人员。二是明确各子公司主业定位，划定发展方向、核心业务及实施路径，夯实发展顶层支撑。三是常态化开展子公司经营、财务、风险排查管控，压实母公司监管责任，推动子公司规范稳健、提质增效。

（三）资金资产监管不到位，保值增值能力不足

7.关于“债权追偿不力”问题

整改情况：一是清收房屋销售款项，依规催收。二是建立长效法律追偿机制，依托法律顾问全程跟进债权追偿，完善追偿台账、紧盯执行进度，对拒不还款主体依法列入失信惩戒，实现债权全额回收闭环管理。

8.关于“投资入股监督不力”问题

整改情况：一是健全领导班子成员投资（参股）企业挂联机制，明确挂联职责，严格履行股东权利与义务，切实强化对投资（参股）企业的规范管理。二是强化日常沟通监管，持续加强与投资（参股）企业的沟通对接，全面掌握企业生产经营动态，重点核查财务运营状况，确保信息真实准确，并按要求及时向主管部门上报投资（参股）企业运营情况。三是规范投资（参股）企业费用上缴工作。

9.关于“管控财务风险缺位”问题

整改情况：一是完善融资规划，统筹匹配项目资金，盘活存量闲置资金，加快资金拨付，减少资金沉淀，压降不合理财务成本。二是据实更正购销合同终止日期，补齐合同要素，规范审批闭环管理。三是补齐支出佐证附件，构建资金事前预判、事中管控、事后核查全流程监管机制，狠抓附件不全、审核宽松问题整改，筑牢财务风险长效防控体系。

10.关于“国有资产管理混乱”问题

整改情况：一是全面核查资产出租情况，建立管理台账。二是做好安置资产移交后续工作，协助整治门面违规占用、楼道堵塞等问题。三是全面推进历史资产台账整改，补齐门面缺失处置资料，厘清置换门面台账；完善未入账固定资产手续，盘点办公资产，确保账实、账账一致。四是推进代管资产管理工作。

（四）履行管党治党主体责任不到位，严的氛围尚未形成

11.关于“落实主体责任不到位”问题

整改情况：一是完善责任体系。紧扣国企廉政建设相关论述健全制度，制定年度廉政计划与全面从严治党三张清单，梳理岗位廉政风险，构建分级共管责任体系。二是压紧压实责任。支部书记带头上廉政党课、开展廉政谈话，班子落实一岗双责常态化督导；召开廉政专题会，全域抓实风险防控。

12.关于“内部监管机制形同虚设”问题

整改情况：一是规范决策行权。严格执行“三重一大”、一把手末位表态、不直接分管项目资金人事等制度，重大事项须先经支委会前置研讨，再提交董事会审议。二是配齐监督审计力量。依据国资部门核定的机构设置要求，设立监察审计部（党群工作部），选配骨干党员担任部长并配齐工作人员，进一步明晰岗位职责，强化全流程监督审计。三是健全印章、文书档案审核登记管理制度，从严规范用印审批及档案管理流程。四是推进担保代偿追偿工作，按法定程序向法院提起诉讼，正式启动追偿程序，最大限度降低代偿损失。

13.关于“项目监管不到位”问题

整改情况：一是深化以案促改，抓实排查整改。聚焦工程领域违规问题专项整治，完善多级审核，常态化合规培训，把招投标合规纳入监管考核，严禁规避招标；从严管控工程变更、签证、造价，严控超概算，规范招标条件。全覆盖复盘所有项目，消除隐患、建长效机制。二是压实监督责任，强化内控建设。配齐审计力量，紧盯立项、施工、验收、结算等关键环节，常态化督查，建立问题台账闭环整改，防范廉政与管理风险。三是完善闭环监管，规范建设管理。整治违法分包、转包乱象，补齐招投标流程短板，纠治规避招标、程序倒置问题，推动项目管理标准化制度化。四是妥善化解纠纷，守护国有资产。依法处置项目诉讼、资金纠纷，防范资金流失；优化资金审批拨付流程，健全资金全流程监管，杜绝挤占、挪用资金。

（五）贯彻落实新时代党的组织路线有偏差，党的组织功能虚化弱化

14.关于“组织运行不规范”问题

整改情况：一是抓实政策法规学习，夯实业务履职根基。二是从严补齐班子空缺，健全支部组织架构。三是规范议事决策流程，推进支部标准化规范化建设。四是严明组织纪律规矩，规范党内政治生活。五是坚持举一反三建章立制，健全长效管控机制。

15.关于“内设机构管理不规范”问题

整改情况：一是规范机构布局。对照规定全面清理内设机构，整改设置不规范、布局不合理问题。二是配齐人员力量。结合子公司经营实际，补足人员配置缺口。三是完善长效机制。按编制职数标准修订配套制度，理顺机构运行、人事任免、岗位调配、日常监管全流程机制。

16.关于“干部日常监督管理不到位”问题

整改情况：一是制定《职工出国（境）证照管理办法》，明确管理职责及申领、使用的审批流程。二是全面摸排职工证照办理情况，建立登记台账。三是依规对全部证照实行统一管理。

三、巩固和深化巡察整改的工作打算

（一）强化思想引领，提高政治站位。深化思想认识，把巡察整改作为重大政治任务，认清其长期性与艰巨性，克服松懈麻痹和侥幸心理，通过专题学习、警示教育引导干部职工把思想行动统一到整改要求上，以高度政治自觉推进后续整改，确保整改取得实效。

（二）聚焦未完成事项，强化整改落实。针对未完成整改和需长期推进的事项，逐一梳理分析，制定整改措施，实行清单化管理、项目化推进，同时定期评估整改成效，根据实际动态调整措施，确保整改合格。

（三）坚持举一反三，深化成果运用。以巡察整改为契机，坚持举一反三、标本兼治，健全完善规章制度，形成用制度管权管事管人的长效机制。同时，抓好整改成果转化，将整改和日常、重点工作紧密结合，把整改中的好经验好做法固化为工作常态，以巡察整改推动工作提质增效，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的目标。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0839-2605007；电子邮箱：1131648048＠qq.com。