今年以来，剑阁县着力破解巡察专业人才“人难选”“人难抽”“不适用”等难题，坚持从实际出发，积极适应新时代巡察工作要求，采取“加减乘除”法，不断拓宽人才发现渠道和选用抽调方式，优化提升巡察人才库质量建设，为推动巡察工作高质量发展提供了坚实的组织保障和人才支撑。

        拓宽来源做“加法”。一是全面摸排选优。全覆盖走访调研十三届县委93个被巡察党组织，按照每个被巡察党组织选派2-5名专业人才的要求，作为巡察人才库后备人选，把政治靠得住、作风过得硬、群众信得过、工作能力强的干部选到巡察队伍中来。把支持配合县委巡察工作、支持配合抽调干部事项，纳入单位年度目标考核内容。巡察调研共摸排巡察后备专业人才150余名。二是组长选贤举能。充分发挥各巡察组组长对原工作地“精兵强将”心中有数的资源优势，根据巡察工作需要，按照“巡什么事、抽什么人”的原则，兼顾任职回避、亲属回避、公务回避的规定，由巡察组组长有针对性的推选业务精英和骨干，确保聚焦巡察重点，围绕被巡察党组织特点抽调人员，提升巡察质效。十三届县委第一轮巡察以来，各组长先后累计推荐专业人才达30余人。三是新老融合扩源。根据巡察质效评估结果，结合原巡察库中人员的专业特性优势，保留原巡察库中优秀的人才，与全覆盖调研摸排出的人员有效结合，形成巡察专业人才库初步建议名单。今年3月，共梳理汇总200余人纳入建议名单。

        择优选拔做“减法”。 一是巡察组组长严把入口关。各组长分片联系乡镇和部门，根据调研掌握情况和实际参与巡察实绩，与乡镇和部门进行充分沟通，对不能胜任或不适宜从事巡察工作的人员提出退出或更换建议。二是纪委监委严把廉勤关。巡察办将建议名单提交县纪委监委，干部监督部门高标准、严要求对其作出廉政鉴定，将“问题人员”剔除建议名单，切实把好巡察干部政治思想表现关。三是组织部门严把用人关。深入了解抽调干部的学历专长、工作经历、政治素养和综合表现，及时函请组织部门审核建议名单，由县委组织部按干部归口直接发函抽调，要求全脱产参与巡察工作，原单位不得随意更换、调整或要求离岗，不胜任巡察工作的人员坚决退回原单位。

        优化队伍做“乘法”。一是合理搭配组队。组建巡察队伍时，采用老中青搭配、新旧搭配、男女搭配、专长搭配的方式，充分发挥老同志、老巡察经验丰富，年经同志熟悉信息化工作，女同志细心耐心的优势，合理科学搭配纪检、党建、财务、项目、审计等专业人员结构，把参与巡察实践作为锻炼党性、磨炼意志、提升能力、廉政教育的重要平台。二是强化培训提能。采取巡前阶段学、办组专训“跟进学”、临时党支部“随时学”等方式，系统开展法律法规、巡视工作条例、巡察工作流程等常规培训。根据被巡察党组织工作性质和特点，针对性举办财务、审计、项目等行业领域专题培训，结合线上、线下学，提升巡察工作人员综合素质。三是正向激励增效。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，健全正向激励机制，对抽调干部表现进行考评，对巡察工作综合质效评估中评定为优秀的，作为抽调干部年终目标考核的结果使用；对表现特别优秀的抽调干部，巡察办直接向县委组织部推荐优先提拔重用。目前，抽调巡察干部中有7人被提拔重用，极大的破除了抽调干部的临时观念，有效激发了抽调干部的干劲。同时，全力做好抽调人员的服务和后勤保障工作，充分保障其福利待遇，用心营造“归属感”，确保抽调人员能干事、想干事、干成事、干好事。

        履职不当做“除法”。一是组内评估“定成绩”。每轮巡察结束后，由巡察组召开组务会议，根据剑阁县巡察综合质效评估办法，对抽调人员履职情况、工作纪律等现实表现进行综合评定，根据评定表每项打分，最终评分低于60分为“不合格”等次。对于违反巡察工作纪律、保密纪律，或存在其他重大违纪违法问题的人员，巡察组直接将其纳入“巡察黑榜”，并将评估情况和“巡察黑榜”通报县委巡察办。二是严格程序“建黑榜”。县委巡察办结合各巡察组意见，通过查阅、座谈等方式，对抽调人员现实表现综合评定情况进行调研，对评估不合格的巡察人员和各组“巡察黑榜”进行梳理对比，核实无误后将名单汇总纳入巡察办“巡察黑榜”。三是结果运用强震慑。巡察办将“巡察黑榜”提交县委组织部审核后，发文将黑榜人员从巡察专业人才库除名并在全县予以通报，并纳入对派人单位的目标考核和抽调干部个人的年度考核，凡涉及违纪违法的移交县纪委监委依法依规严肃处理。