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昭化巡察机构狠抓“三个聚力”    提高巡察队伍履职水平

发布时间:2021-02-09 15:54:02 来源:昭化区委巡察办

2020年以来,昭化区委巡察机构紧扣“规范工作程序,严格内部管理,总结创新经验,完善制度体系”要求,多措并举做好“三个聚力”,有效提高巡察队伍履职水平。

一、聚力强化理论武装。一是悟透重要会议精神。坚持运用会前学习、专题学习、交流发言等多种方式,组织全体巡察干部对党的十九届五中全会精神、中央、省、市、区纪委全会精神等内容学思践悟,集中学习累计17次;二是用活“学习强国”平台。巩固提升网络学习参与度,组织巡察干部对热点内容集中研讨,并交流心得体会,使网络线上学习内化于心,开展集中交流研讨12次;三是学好巡察文件汇编。围绕广元特色巡察制度体系‘1+4+N’基本框架所涉及制度文件,在每轮巡察前开展集中学习,注重学用结合,确保巡察干部牢牢掌握制度“利剑”,确保对被巡单位“把脉问诊”时有的放矢。

二、聚力规范巡察过程。一是建立完善巡察制度体系。出台《关于建立巡察和审计工作协调联动机制的意见》《中共广元市昭化区委巡察组组长负责制实施办法》等5项制度,进一步细化优化《巡察工作流程清单》,完善线索管理等机制,规范巡察准备、巡察进驻、巡察报告、情况反馈、整改落实等环节。二是加快推进巡察信息化和巡察人才库建设。成立区巡察信息中心,调配专职干部1人。建立完善巡察信息化管理系统,落实2名干部负责巡察数据管理。同时充实巡察组兼职组长库、专业人才库、培训师资库和政策法规咨询专家库。三是做实巡察“大比武”。开展年度巡察组工作绩效考核评比,以“大比武”方式,努力提高巡察组工作质效。

三、聚力加强自身建设。一是办组统筹协调不断增强。切实加强班子队伍建设,严格按照“三重一大”事项集体决策制度相关要求,召开主任办公会12次,研究机构设置、人事、大额资金使用等重大事项10余项。坚持大事讲原则、小事讲风格,班子团结协作,办组融合发展,形成齐心协力干好工作的良好氛围。二是巡察铁军锻造更加有力。切实深化纪律作风建设,通过常态化的谈心谈话等方式,强化了干部的廉洁自律、作风纪律意识。紧扣高素质专业化抓队伍建设,开展建一流队伍、创一流业绩活动,提升巡察干部的忠诚敬业精神、熟练精通的专业能力、敢于斗争的工作作风,不断强基固本。三是主动服务中心大局。进一步落实帮扶措施,突出产业发展,巩固脱贫成果,对区经信局、区人社局开展扶贫领域专项巡察反馈问题整改情况进行“回头看”,对发现问题深刻检视剖析,逐条逐项推进落实,确保整改到位,推动脱贫攻坚和全区发展双提升。

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