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昭化区: 目标责任书“零签订” 为村组干部“减负松绑”

发布时间:2019-08-30 17:24:40 来源:昭化区纪委监委

“责任书少了,我们抓产业、抓发展的精力就更集中了。”7月11日,广元市昭化区柳桥乡分水岭村村主任冷伍春、村文书李琴不惧酷暑,全天候守在桃花谷产业园,一门心思抓采摘、跑销售。“短短两个星期,几万斤脆桃已销售一空。”冷伍春擦了一把汗,脸上露出欣慰的笑容。

2018年,柳桥乡与分水岭村先后签订了14个目标责任书,有的责任书还要村与组签订,签来签去,大部分时间就耗在了资料、报表上,村干部就成了“笔头干部”。

“比如,责任书里都要求成立领导小组,制定计划,书面材料多而杂,根本没有时间去落实,签订的责任书成了‘柜中责任’ 。”在冷伍春看来,如此多的责任书,未必起到了压实责任的初衷,更多的是负担。

昭化区柳桥乡分水岭村党员干部在廉勤晾晒台上查看本月履职清单   张冬梅摄

今年是中央明确的“基层减负年”,昭化区结合“作风纪律深化年”活动,创新建立“四单”机制,并在柳桥乡试点推行。采取“提单明责、审单定责、亮单履责、评单晒责”的方式,实现村级组织目标责任书“零签订”,切实为村组干部减负松绑。

据柳桥乡纪委书记杨沫介绍,“四单”即为乡干部和各村每月5日前按照“中心工作、业务工作、联村工作、扶贫工作”内容,提出履职清单;根据提单情况,各分管领导和联村领导结合中心工作,分别对分管站所人员和联村干部的清单审核,把脉工作方向,确保履职清单务实管用,职责到位;乡考核小组每月对干部履职清单公示,保证各项工作落地见效;党委、分管领导、干部每月底对各村本月履职情况进行综合评价,分为“好、较好、一般、差”四个等次,月末及时考核计分并公示。
    ‘四单’机制的运行,为村组干部腾出更多时间,走村入户察民情、解难题、办实事、惠民生,做到了减负不减责任、减负不减监管、减负不减成效,干部作风明显转变,群众获得感、幸福感显著提升 。”该乡党委书记邢显锟说通过这些举措,激发了干部干事创业的激情,也实现了落实减负、释放活力的目的。

村社干部与群众一起采摘脆桃  张冬梅摄

   “责任书少了,责任却更重了。”冷伍春称,村干部的每月工作清单上,经济发展的任务很重,只有到现场、到一线,一项项去真抓实干,才能抓出成效,像以前那样玩笔头是不可能完成的。
  据悉,在整治签订责任书之前,昭化区已开展“痕迹主义”专项整治,全区共梳理出留痕事项247项,取消留痕事项116项,审批允许保留事项共154项。累计优化考核评价指标94项,取消要求检查软件留痕的考核指标32个,整合各类检查25项。

(作者:四川新闻网周平

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