为使乡镇纪委不错位、不缺位、不越位，真正回归到执纪监督问责的轨道上，昭化区通过“常约谈、压担子、勤指导、严考核”等方式督促乡镇纪委“三转”。  

常约谈，唤醒主业意识。通过不同形式的提醒约谈，唤醒乡镇纪委的主责主业意识。培训提醒。各乡镇党委书记，纪委书记、副书记参加落实党委主体责任和纪委监督责任专题培训，明确党委的主体责任，纪委的监督责任，让乡镇党委、纪委各负其责。集体约谈。区纪委书记对乡镇纪委书记进行集体约谈，要求乡镇纪委理清工作思路，突出执纪监督问责主业。专题约谈。根据各乡镇纪委日常工作推进情况，由区纪委副书记对工作推进慢，存在缺位、错位的乡镇纪委进行专题督促约谈，指出其问题，扭转其工作方向。

压担子，督促工作落实。通过压担子的方式让乡镇纪委有事做，多做事，使乡镇纪检监察干部动起来。信访件交办、转办，对于区纪委接到的，涉及乡镇一般干部或村组党员干部的一般信访件，全部交给乡镇纪委办理，让乡镇纪委有事做。普通案件交办，对于问题线索清晰，涉及农村党员且问题不严重的普通案件，一律交给乡镇纪委查办，提高乡镇纪委办案能力。定期汇报工作，实行区纪委常委联系乡镇纪委工作制度，各乡镇纪委定期向联系的区纪委常委汇报工作，区纪委常委定期向区纪委常委会汇报所联系的乡镇纪委工作开展情况，通过层层加压，促进乡镇纪委工作。

勤指导，提升业务能力。采取集中培训、个别指导等方式，让乡镇纪委逐渐熟悉纪检业务。集中培训。在区内举办纪检业务培训时乡镇纪检干部全部参加，让乡镇纪检干部熟悉业务。专题指导。在具体的信访调查、案件查办中由专人负责全过程的指导，让乡镇纪委依纪依规独立完成，熟悉相关程序。日常业务经常指导。在日常工作中，由相应的科室人员直接与乡镇纪检干部面对面交流指导，让乡镇纪委跟得上节奏。联系领导指导。区纪委常委定期不定期到乡镇纪委指导工作，帮助指导解决乡镇纪委在工作中遇到的各种困难和问题。专项工作随身指导。在查办案件、监督检查等具体工作中，抽调乡镇纪检干部参与具体工作，由业务骨干对乡镇纪检干部进行随身指导，让乡镇纪检干部逐一熟悉执纪办案业务。

严考核，增强工作实效。通过完善考核激励机制，促使乡镇纪委工作业务水平逐步提高。制定查办案件工作考核办法，进行量化考核，定期通报情况，对出现压案不查、无自办案件的乡镇，进行责任追究。签订责任书，明确责任划分、责任考核、责任追究等，督促乡镇纪委提升办案水平。奖励先进，经过严格考核把关，对工作业绩突出的乡镇纪委给予表彰奖励，逐步形成鼓励先进，鞭策后进，相互竞争，你追我赶的良好工作氛围。