根据县委第二巡察组向国投公司反馈的10个问题，我公司高度重视，对照巡察反馈的“问题清单”，先后召开4次专题会议落实巡察整改工作。目前，整改新建制度5项、修订完善制度5项、约谈子公司负责人2人次、收回被无偿占有国有资产3宗共165.68㎡，所有问题中除法人治理结构和部分被无偿占有的资产未收回外，其余问题全部整改到位。现将具体情况公开如下。

一、关于“党的领导虚、空、飘”问题整改情况

完善了党内工作制度，落实党支部书记、董事长一肩挑，明确了党组织在法人治理结构中的核心地位；通过3月23日支委改选，建立了“双向进入、交叉任职”工作机制；支部设立3个党小组，解决了党员脱管问题。

二、关于“党建工作软、弱、简”问题整改情况

公司进一步落实从严治党主体责任，一是落实了2名专职党务工作者，二是落实了党建工作经费10余万元；三是清理了“挂空党员”、“口袋党员”6名，完成了党员组织关系的转接；四是认真开展“三会一课”、周三夜学”活动，加强了对党员队伍的教育。

三、关于“意识形态工作引领不力”问题整改情况

公司落实了专人抓意识形态工作，同时将意识形态工作与日常工作同部署、同安排、同检查，充分利用周三夜学、企业内训，进一步强化思想教育,强化主流价值引领，确保了意识形态工作落细落实、落地生根。

四、关于“两个责任”履行不到位问题整改情况

签订“党风廉政建设”目标责任书层层落实责任；一是建立健全内控制度强化日常监督管理；二是坚持每季度开展廉政警示教育和宣传，绷紧思想防线。三是结合“作风纪律深化年”活动，强化作风纪律建设；四是坚持“三重一大”事项在权力运行监督平台公开公示，实现了权力阳光化、透明化。

五、关于“选人用人乱象严重”问题整改情况

新出台4项管理制度，规范了选人用人流程；并对新上岗、新提拔的人员实行试用期满开展民主测评。特别是根据新的制度，对1名测评结果较差的员工作出了延长3个月试用期的决定。

六、关于“法人治理结构不健全”问题整改情况

新增子公司汽车租赁和物流运输业务、绿色无公害红心猕猴桃产业、红心猕猴桃良繁中心建设、老鸱山药膳经营项目等4项新业务，在以资产抵押、质押向银行贷款的传统融资方式上积极探索债券发行等融资混改，降低了经营成本，铆足公司发展后劲。

七、关于“财务管理不规范”问题整改情况

新建内审、大宗物资采购等5项内控制度，并对子公司违规发放津补贴等问题开展了专项整治，清退好自在客运公司违规发放津补贴6100元，约谈子公司主要负责人2人。

八、关于“项目监管不力”问题整改情况

修订完善了劳务分包等制度，规范了劳务分包流程。按项目分片由公司领导班子成员牵头，落实对重点项目进行全覆盖检查；明确了项目建设主体责任、劳务分包方管理责任、一线操作手的质量安全责任。

九、关于“国有资产存在流失风险”问题整改情况

公司对所有资产进行了再次清理，特别对漓江茧站、白驿茧站、五龙茧站3处闲置资产进行公开处置。对4处无法使用的低效资产，签订了《管护责任书》，落实了看管责任。资产按分片落实管理人员，加大资产日常巡查管理力度，确保资产安全完整。利用权力运行平台对资产营运情况进行公开公示，接受监督。

十、关于“八项规定”和“四风”问题突出整改情况

严格执行经费标准和事前审批制度，对超标和未审批的经费一律不予报销。制定了大宗物资采购、酒店日常采购、成本控制、安全设施设备管理等系列制度，对子公司超标准公务接待等问题全面进行了核实和整改。

下一步，我公司将继续按照县委巡察工作领导小组要求，一是继续抓好法人治理结构和部分被无偿占有的资产未收回两个未整改的问题；二是严格落实“两个责任”，巩固巡察反馈问题整改成果，促进公司各项工作再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察反馈问题整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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                                                                                                      2018年7月2日