近年来，广元市朝天区聚焦巡察全流程效能提升，以“全程协同+同频共振”为核心抓手，打破办组壁垒、整合工作力量，通过机制创新、人员联动、效能聚合，构建“一盘棋”工作格局，推动巡察监督质效实现系统性跃升，为精准发现问题、有力推动整改提供坚实保障。

办组会商第六轮巡察情况。

人员双向赋能，筑牢协同根基

朝天区坚持把巡察一线作为干部成长“主战场”，创新实施巡察办干部驻组历练机制。明确驻组干部选拔标准，优先选派业务基础扎实、综合能力强的骨干，围绕巡察核心环节全程深度参与。驻组期间，干部直接投身线索研判、谈话核实、报告撰写等实战任务，通过“沉浸式”参与掌握巡察工作方法。自八届区委以来，已累计选派16人次巡察办业务骨干驻组，人均参与2轮巡察，填补了机关干部“实战经验不足”的短板。

其次，建立巡察组干部反向交流机制，从各巡察组中择优筛选具有丰富实战经验的干部，到巡察办开展为期1至3个月的轮岗。轮岗干部携带一线巡察中积累的鲜活案例、典型问题和实操难点，参与机关日常业务运转。结合实践经验，重点推动巡察流程优化、标准细化、制度完善，将“实践经验”转化为“理论成果”。累计安排7人次巡察组干部轮岗至办，为规范化建设提供精准的实践支撑。

此外，建立“驻组/轮岗—考核—使用”闭环培养机制，对交流干部实行全程跟踪评价，重点考核实战能力、协作意识和成果贡献。将交流经历作为干部评优、晋升的重要参考，对表现突出的干部优先纳入巡察骨干人才库。截至目前，通过双向交流机制，已培养巡察核心骨干21名，形成“储备—培养—使用”的良性循环，为巡察工作持续注入活力。

机制闭环提质，畅通协同脉络

围绕“谁来交流、交流多久、做什么、怎么评”，制定《巡察办组双向交流工作细则》，明确交流对象的资格条件、选派程序和任期要求。细化驻组干部“参与项目清单”和轮岗干部“任务责任清单”，避免交流流于形式。建立办组对接专员制度，由巡察办指定专人负责交流干部的日常联络、任务分配和问题协调，确保交流工作有序衔接。

聚焦巡察工作中的关键环节，朝天区以双向交流干部带回的实践经验为基础，开展操作规范修订工作。针对线索研判中的底稿收集、谈话核实中的话术技巧、报告撰写中的问题定性等难点，组织交流干部牵头编写实操指南，将“隐性经验”转化为“显性标准”。先后修订《巡察工作操作指引》《线索研判工作规范》等11项核心制度，统一巡察流程、标准和口径，减少办组协同中的“流程梗阻”。

此外，朝天区还建立了办组定期会商机制，每月召开1次办组协同推进会，由交流干部牵头反馈一线问题、提出协同需求，共同研究解决方案。完善资源共享机制，打通办组信息壁垒，将巡察办掌握的政策文件、历史案例与巡察组掌握的一线数据、具体情况实时共享，累计共享各类资料800余份、案例51个。建立后勤保障机制，为驻组干部统筹安排食宿、交通，为轮岗干部提供办公保障，解除干部交流的后顾之忧。

效能联动增效，放大协同价值

依托驻组干部“机关政策熟”与巡察组“一线情况清”的优势，朝天区建立线索“双线研判”模式。驻组干部从政策依据、监督重点角度提供指导，巡察组干部从问题表象、群众反映角度补充信息，双方共同分析线索关联性、可查性。通过协同研判，推动精准发现问题线索31条，其中重要线索12条，有效避免“漏判”“误判”。

针对复杂问题谈话核实，实行“办组联动”机制：由巡察组干部制定初步谈话方案，驻组干部结合同类案例经验优化谈话策略；谈话过程中，双方分工协作，一人主问、一人记录补充，及时捕捉关键信息；谈话后，共同梳理谈话要点，形成核实结论。通过联动核实，累计高效完成问题核查70余项，平均缩短核查时间1.5天，确保核查结果真实、准确。

为确保成果质量，朝天区建立巡察报告“共研共改”机制，报告初稿形成后，驻组干部从政治表述、问题定性、整改建议等方面进行政策把关，轮岗至办的干部从一线实践角度补充具体案例、完善问题细节，最终经办组集体讨论修改。通过多轮共研，累计打磨巡察报告96份，报告问题表述更精准、案例更详实、建议更可行，巡察成果转化率显著提升，推动被巡察单位整改完成率提高。

朝天区相关负责人表示，“全程协同+同频共振”工作机制有效破解了办组协作难题，凝聚了工作合力，提升了监督质效。这一创新实践不仅为巡察工作高质量发展注入了新动能，也为加强干部队伍建设、完善党内监督制度提供了有益借鉴。下一步，朝天区将持续深化办组协同机制创新，不断完善制度体系，推动巡察工作迈上新台阶，为推进全面从严治党向纵深发展作出更大贡献。