日前，苍溪县纪委监委召开第三季度纪检监察工作剖析会，县委常委、县纪委书记、县监委主任王永结合该县前三季度纪检监察工作情况，集中约谈精神状态不好、工作推进缓慢的纪检监察组织负责人。

 在当天的剖析会上，工作排名靠后的县纪委监委机关相关单位负责人、乡镇纪委书记和综合派驻纪检组筹备组负责人对照反思，逐一制定整改措施。

 通过实实在在的数据来衡量和评判纪检监察工作成效，这是苍溪县纪委监委推动监督责任落实的重要举措。

 据了解，为迅速适应监察体制改革后面临的新形势，苍溪县纪委监委采取“分类设定指标、分线实施考核、分年逗硬奖惩”的方式，对工作开展情况进行定量考核。

 考核对象从县纪委书记开始，分县纪委监委班子成员、机关室（部）、派出纪工委、乡镇纪委、派驻纪检组筹备组“五个类别”，围绕案件查办、信访办理、监督检查、信息宣传“四个重点”，分类设置可量化的考核指标，确保人人身上有任务，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏”一个样的问题。

 坚持平时和年终相结合，每月分线统计目标任务推进情况，每季度召开目标任务分析会，每半年全县公开通报，督促全县各级纪检监察机构围绕目标“挂图作战”，让纪检监察干部人人肩上有压力，切实解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题。

 突出结果运用，配套建立《苍溪县纪检监察干部能上能下、能进能出管理办法》，对机关各室（部）、派出纪工委、派驻纪检组筹备组考核排名前3、乡镇纪委排名前5的，大张旗鼓进行表扬奖励；对排名最后2位的，由县纪委监委班子成员约谈相关负责人；对连续2年排名倒数第一的，按程序对相关责任人作出调整、免职等处理，让纪检监察干部人人心中有敬畏，切实解决纪检监察干部能进不能出、能上不能下的问题。

 今年以来，该县共约谈提醒纪检监察干部12人，发送督办通知书5次，诫勉谈话2人，组织调整2人。