干部纪律作风整顿工作开展以来，区供销联社通过学习自查，领导班子共查找出“小进即满、不思进取”，“办事拖沓、效率低下”，“敷衍塞责、不负责任”，“浮于表面、不抓落实”和“形式主义、官僚主义”等5个方面7个具体问题，干部职工共查找出5个方面33个具体问题。在整改纠治阶段，对查摆出来的问题，采用“清单制+责任制”方式，建立了自查清单和整改台账，逐一制定整改措施、明确整改时限，每月对整改纠治进度进行统计研判，对存在的问题及时督促和完善整改措施，目前问题整改已基本完成，在问题整改的同时强化三举措，推进两项改革“后半篇”文章，助力乡村振兴。

创新“三社”融合机制，壮大村集体经济。在中子镇转斗社区依托农民专业合作社开展“三社”融合试点和村级供销社示范社建设，通过让基层供销社、农民专业合作社与村集体经济组织实现共建产业、共建队伍、共享利益的方式，让农民与农村经济合作组织利益联结更加紧密，“三社”融合试点机制初步建立，村级供销社示范社建设初见雏形，农村产业蓬勃发展。     

推动农业转型升级，助力农民增收致富。把深化农业供给侧结构性改革作为推动农业转型升级、增加农民收入的重要抓手，紧盯产业兴社，发展新兴产业，在全区采取“基层社+农民专业合作社+农户”的模式，发展藤椒4万余亩，带动农民社员7000余人，社员人均增收2468元。

拓展为农服务领域，提升供销社形象。在临溪社区新建村级供销社，引导基层社和社属企业（区维农公司）加强与“村两委”的合作，依托英明农机专业合作社和现有农机设备，改造办公及经营服务场所，完善经营服务制度，培育壮大为农服务中心，托管土地6万余亩，围绕高标准农业产业园区创建，提供标准化种植、机械化作业等农业社会化服务，擦亮了供销社的金字招牌。