驻区经信局纪检监察组在创建天府旅游名县的工作中，压实监督责任，以“目标、责任、问题”为导向，针对作风不实的问题，抓住“牛鼻子”，盯住“关键少数”，让“关键少数”带好头，以上率下狠抓创建工作落实。

一是坚持目标导向，督促各责任单位明确目标任务。创建工作涉及面广，工作量大，驻区经信局纪检监察组紧紧围绕各责任单位的创建工作任务清单，对标对表，督查各责任单位任务分工细化、力量统筹、倒排工期、正排工序等情况，特别是对“第一责任人”对工作任务的认领、安排、部署等情况，逐一盯对，开展好监督。在创建工作中，对35个责任单位是否明确目标任务进行监督。在监督中发现7家责任单位存在目标任务不明确、重视程度不够的问题，对这7家责任单位的“第一责任人”直接提醒。

二是坚持责任导向，督促各责任单位压紧压实责任。创建工作时间紧，任务重，驻区经信局纪检监察组紧盯工作责任压实，对牵头单位主要领导是否担负起“第一责任人”职责、责任是否压实等情况及工作推进迟缓、完成质量不高等问题，通过现场督查督办，把问题摆在桌面上，让各责任人现场认领任务、现场表态、跟进监督，促进工作落实。在创建工作中发现工作推进迟缓、责任未压实、完成质量不高方面问题26个。对11个景点的创建进行了通报批评。

三是坚持问题导向，督促各责任单位加强问题整改。针对每次发现的问题，驻区经信局纪检监察组建立了专项台账，按照“一周一次电话督办，半月一期督办通报”的要求，督促各责任单位及时整改销号，同时对整改情况进行“回头看”，对问题整改不彻底的进行专项督查督办。在创建工作中，发现问题126个，建立督查台账3本，发出督办通报4期，开展电话督办7次。其中，开展专项督办1期。