为进一步夯实正风肃纪，落实“两个责任”，该乡始终把纪律挺在前面，扎实做好易地扶贫搬迁及脱贫攻坚工作，严明工作纪律。

上好“链条阀”，把规矩纪律挺在前面。为扎实抓好贫困村的易地扶贫搬迁、新村建设、产业园区建设以及面上的脱贫攻坚工作，让干部做好“打硬仗、吃大苦、耐大劳”的思想准备，该乡及时召开项目建设启动会，成立项目建设领导小组，落实项目到人头，提升项目建设进度，强调工作纪律。实行每一名领导干部负责一个具体项目，每名干部负责联系贫困村的1-2户农户，把易地持扶贫搬迁、产业园区、新村建设项目落实到每名干部头上，同时，落实好今年面上预脱贫的30户106名贫困人口的包保责任机制，实行每名干部联系1-2户贫困户，为贫困户量身制定产业发展规划，及时送上产业发展资金，帮助理清脱贫思路，认真实施产业创业就业、安全住房、医疗救助、教育支持等“五个一批”情况。全体乡村干部务必端正态度、严肃纪律、把责任扛在肩上，让各项工作落实落地。

织密“制度网”，“打铁还需自身硬”。为了确保各项目建设稳步推进，杜绝各联系干部对工作激情不高、工作不实、执行不力、律已不严等问题，该乡结合实际，制定印发了《蒲家乡项目建设和脱贫攻坚问责制度》、《蒲家乡脱贫攻坚驻村第一书记和驻村干部及联户工作人员管理考核暂行办法》、《蒲家乡驻村干部、第一书记考核管理细则》，建立百分制考核制度，运用年度工作目标考核、督促检查、考核奖惩三项机制，综合考核管理。并且，通过微信号、qq群等媒体平台，大力宣传各项政策规定及“以案说纪”典型案例，及时公布项目建设进度及干部入户帮扶动态，让广大群众共同监督项目建设及脱贫攻坚工作，用铁的纪律保障脱贫攻坚工作落实。

把好“权力监督关”，加大执纪问责力度。权力是一把“双刃剑”，对照“两个责任”的要求，乡纪委不定时地对所有项目建设进度及脱贫攻坚工作进行跟踪检查，广泛接受群众监督举报，综合运用提醒、通报、约谈等方式问责，不断释放严格执纪的强烈信号，为全体干部注入“强心针、凝心剂”，让干部在轨道内高强度高负荷运转，为全乡脱贫攻坚及贫困村的项目建设提供坚强的纪律保障。